3月16日，西電寶雞電氣召開精益四期項(xiàng)目中期會(huì)暨持續(xù)改善表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)，對(duì)精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)行中期總結(jié)，總結(jié)表彰2020年精益持續(xù)改善工作，并開展了精益知識(shí)專題培訓(xùn)。西電集團(tuán)運(yùn)營工作部副部長張養(yǎng)庫，西電集團(tuán)精益總顧問王月，西電技師學(xué)院黨委書記、院長范孝紅受邀出席會(huì)議。寶光集團(tuán)副總經(jīng)理岳永學(xué)，西電寶雞電氣總經(jīng)理余明星、副總經(jīng)理馮仁斌、武克耀，寶光股份、寶雞電氣部分中層干部、班組長及精益專員等80余人參加會(huì)議。
會(huì)上，西電寶雞電氣精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目開展情況作了匯報(bào)；會(huì)議總結(jié)了公司2020年持續(xù)改善工作，并對(duì)在中成績突出個(gè)人進(jìn)行了表彰，獲獎(jiǎng)代表作了了經(jīng)驗(yàn)分享交流。
西電集團(tuán)精益總顧問王月老師講授了《對(duì)標(biāo)一流、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》精益專題培訓(xùn)，對(duì)精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目的工作進(jìn)展以及取得的成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，從直供式物流、配送容器、班組建設(shè)、編制精益生產(chǎn)制造體系范本、全價(jià)值鏈關(guān)鍵指標(biāo)、持續(xù)改善等方面提出寶貴建議和指導(dǎo)。西開有限張巧玲、陳豐輝兩位專家，分別圍繞《一體聯(lián)動(dòng)計(jì)劃體系建立和運(yùn)行》、《意在改善、重在持續(xù)》兩個(gè)主題進(jìn)行現(xiàn)場授課和經(jīng)驗(yàn)分享，使大家受益匪淺。
西電集團(tuán)運(yùn)營工作部副部長張養(yǎng)庫、西電技師學(xué)院黨委書記、院長范孝紅分別對(duì)西電寶雞電氣近幾年精益管理工作的發(fā)展歷程、取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，并對(duì)今后如何開展更好地開展精益生產(chǎn)管理提出了意見建議。
西電寶雞電氣總經(jīng)理余明星做總結(jié)要求。他對(duì)精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目取得的成績給予肯定，對(duì)公司下階段精益項(xiàng)目開展工作進(jìn)行安排部署并提出要求：一是各部門要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，要有咬定青山不放松的精神，堅(jiān)定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持以精益管理為抓手，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營工作順利開展；二是練內(nèi)功，從降低成本、提升質(zhì)量、提高履約率、提高品牌效應(yīng)等方面完善基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量；三是創(chuàng)新工作思維和方法、多措并舉，持續(xù)營造全員參與的改善氛圍；四是西電寶雞電氣廣大干部職工要凝心聚力、努力奮斗、提高效率，持續(xù)做好精益管理及持續(xù)改善，為全面實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
